朝霞絢爛，長空如洗，旭日東升時，金羽紛飛，又是一個艷陽天。

一大早，張超奇就坐在辦公桌前。桌面上，迷你坦桑尼亞50MW光伏項目模型有節奏的發出光亮，電腦顯示渲染中CAD效果圖，“嗚嗚嗚”的工作聲在寂靜的辦公室里顯得格外清晰，門口處的黑板上，密密麻麻寫著改進后的施工方案。

加入公司國際業務十年間，他的足跡遍布非洲各國，從埃塞F2-F3公路項目到坦桑50MW光伏項目，從埃塞、坦桑到喀麥隆，5個項目建設、36個項目投標，這位年輕的逐夢者，以實干踐行初心，在公司國際業務發展藍圖上，用青春和奉獻，展現獨屬于四局海外人的榮光。

青春奏響奮斗強音

2016年8月，張超奇從F2-F3公路項目出發前往埃塞城網項目，跨越荒漠叢林，一年前盤踞在路邊的獅子老虎失去蹤跡，取而代之的是現代化路燈標識牌。

吉普車快速駛過F2-F3公路，卷起漫天黃沙，張超奇風塵仆仆來到位于亞的斯亞貝巴在埃塞俄比亞城網升級改造項目擔任施工部主任，負責項目亞的斯38公里132KV高壓線路、配網160公里地埋電纜、79臺箱變及阿克蘇姆和貢德爾變電站及高壓線路施工。

項目進行主網變電站線路的建設中，出現進度嚴重滯后，施工質量不能滿足業主要求的情況。在此環境下，張超奇嚴格控制現場施工質量和安全，改善施工現場狀況，最終在三家內部單位中率先完成線路施工，并在230千伏線路停電Π接的過程中通過提前制定施工計劃，準備施工所需工器具，合理安排現場施工工序，做好充分的安全預案，在業主規定的停電時間內，安全無事故的完成施工帶電。

在后續的埃塞巴哈達爾航站樓項目施工中，他用牽頭組織項目編制項目施工組織設計及項目部各項規章制度，為項目后續推進奠定了堅實基礎。同時參與項目對上變更談判，完成主合同額增加近500萬美元的變更，進行二次經營，將巴哈達爾飛行學校項目作為增補簽入航站樓項目，新增合同額2000萬美元。

腳步丈量青春厚度

“超奇，乍得那邊有了新項目，埃塞分公司這邊安排你過去當項目經理。”分公司領導和他通了電話。

“好的，我把這邊工作交接一下就去。”張超奇掛斷電話。

2022年12月，張超奇擔任乍得恩賈梅納升壓站項目項目經理。乍得恩賈梅納升壓站項目合同簽署于2022年11月14日，為政府自有資金項目，是喀乍互聯項目中的一部分，前期由于世行資金到位較慢，政府自有資金短缺，該項目在做完設計后停滯。

為保障項目順利推進，張超奇密切關注喀乍互聯項目動態，開始招標。項目重新啟動后，立刻組織項目團隊，聯動機關本部和分公司共同完成設計，并與業主就設計和合同中未盡事宜進行談判，完成合同變更260萬美金。同時借助此項目為契機，使得公司在后續的喀乍電力互聯項目招標中占有先機。

經過兩年的施工和管理，項目進展一切順利，到了2024年4月，由于坦桑尼亞50兆瓦光伏項目現場進度嚴重滯后，張超奇臨時被派遣至項目進行項目協調管理工作。他迅速梳理合同，積極對上溝通交流，完成合同模式從固定總價到單價合同的變更，同時經過努力，調整了部分過低的單價，在項目合同范圍減少的情況下，做到合同額增大約1300萬人民幣。

此外，他還同步理清現場的履約問題，進一步完善項目管理方式，狠抓現場進度和質量安全工作，使得項目的管理回歸到良性的發展道路，在他在項目負責期間，項目的進度、質量、安全等方面獲得了項目甲方和業主的一致好評。

奉獻繪就嶄新藍圖

在進行項目管理中，張超奇積累了許多與業主、監理溝通，商務交流和設計規劃等方面的管理經驗，2021年巴哈達爾航站樓項目建設中，考慮到他對埃塞市場熟悉，埃塞分公司便安排他額外開展市場營銷工作，開始協助市場營銷團隊進行投標工作。

時間緊、任務重，經過短暫的學習后他立刻加入市場營銷團隊，助力分公司從投標工作，協助完成從需要機關本部配合到逐步傾斜為分公司自主投標后方協助的創新營銷模式，推動市場端口前移。張超奇熟練運用項目施工中積累的經驗和渠道，配合分公司共完成各類項目投標數量超過16個，其中坦桑中央鐵路輸變電項目順利于2022年簽約，并在同年完成履約送電，得到業主的好評，而他也在成長中，蛻變成了更優秀的自己。

順著舊時的光影，從記憶的長河中溯流而上，張超奇的目光落在黑板上密密麻麻的文字、符號上，恍惚中他聞到F2-F3糖廠公路上，穿過叢林的甜味，見到亞的斯亞貝巴、恩賈梅納市，照亮夜空的萬家燈火，聽到巴哈達爾航站樓上飛機從萬米高空降落時，呼嘯而過的風聲。

銀光泄地，風動葉影，但見月明星稀，四圍夜深色靜。在這片充滿希望和機遇的土地上，張超奇用十年如一日的匠心，以實干踐行初心。